Buenas tardes a todos, he decido escribir sobre la organización de esta gran empresa, relacionándola con la estrategia que sigue.
Creo que la estrategia que utiliza Apple es distinta, lo que hace captar más la atención de los clientes. Apple no aparece en grandes ferias para mostrar posibles futuros productos y estudiar el comportamiento de los asistentes, Apple lanza rumores, da "de qué hablar" y así consigue que el mundo esté esperando su lanzamiento y haga enormes colas para adquirirlo.
Si Apple fuese previsible, o antes de la creación y puesta en marcha de su producto, lo anunciase en el mercado, seguramente perdería el número de ventas tan alto que tiene.
¿Os habéis planteado la inmensa organización que esto requiere? En todos los aspectos, empleados, económicos, tecnológicos...
¡APPLE ES TODO UN ESPECTÁCULO MEDIÁTICO! No hay más que ver la manera en la que realiza sus lanzamientos, (y hago una especial mención a la del iPad). Otra nueva estrategia, ninguna otra empresa utiliza ese modo de lanzamiento.
Y si alguien tiene alguna duda de si es o no buena estrategia, quizá el párrafo que a continuación adjunto le ayude a aclarse;
"La empresa ha vuelto a batir récords con el mejor trimestre de su historia. Los ingresos totales del primer trimestre fiscal del 2010 ascienden a 15.680 millones de dólares, con unos beneficios de 3.380 millones. Hace un año, dichas cifras eran de 11.880 millones de ingresos y 2.260 millones en beneficios, de modo que el crecimiento es evidente. No es sólo el mejor trimestre de la historia de la empresa, sino también el trimestre con las mejores ventas de Macs y de iPhones de la historia"
¿Quién dijo crisis?
Creo que no tengo más que decir, sobra añadir que la estrategia de lanzamiento de Apple es de lo más acertada.
Muchísimas gracias a todos. Un saludo
domingo, 11 de abril de 2010
ESTRATEGIA DE APPLE , PARA EL MACBOOK EN 2010 Y LOS RESULTADOS DE APPLE
Buenas tardes, queria mostraros, como apple crece a paso agigantados en la industria , esta vez os sorprendere con la estrategia de apple para la venta de macbook.
A principio de este año, apple dio a conocer el nuevo macbook un reproductor multimedia y un notebook.
Este lanzamiento, ha sido todo un exito, tanto es así que llevó a Steve Jobs a decir que Apple es, actualmente, la mayor empresa del mundo de dispositivos móviles por delante de Nokia, Sony y Samsung.
La compañía de la manzana cerró el último trimestre con más de 39 mil 800 millones de dólares en sus arcas, cifra que le sitúa por delante de gigantes como Microsoft y Cisco.
Para dimensionar un poco su éxito, se puede decir que Apple estaría en condiciones de adquirir compañías como Dell, Motorola, Ebay y Yahoo, sin la necesidad de endeudarse.
Mismo fenómeno sucedió con el lanzamiento del iPhone. Durante el último trimestre de 2009, el aparato logró superar en 100% las ventas entre julio y septiembre del mismo año, esto es 8.7 millones sólo en este modelo.
Por si esto fuera poco, Apple logró vender 3.36 millones de Macintosh, durante el cuarto trimestre, un 33% más que el mismo periodo del año anterior.
Respecto a estas ganancias, se maneja la hipótesis sobre la creación de un gran fondo de capital riesgo que invierta en tecnología, tal y como han hecho en los últimos años grupos como Cisco o Intel.
Esta opción permitiría a la compañía rastrear nuevas oportunidades sobre tecnologías emergentes para una posible incorporación a sus productos o servicios.
Un maestro del MarketingAdemás del magnetismo que genera en cada uno de sus anuncios, las campañas de Apple siempre giran en torno al misterio y a la falta de información oficial.
La combinación de estos elementos genera un ambiente perfecto para todo tipo de rumores y declaraciones polémicas en torno a sus productos, como sucedió con las características técnicas del iPad durante las semanas previas a su lanzamiento.
Adobe, por ejemplo, realizó una queja pública contra Apple por incluir el soporte para Flash entre las características del iPad, lo que no era cierto.
Algunos apuntan hacia Steve Jobs como la clave de todo este fenómeno. El presidente de la firma mundial, no sólo es uno de los mayores visionarios, sino que también es un genio del marketing. Su política de no comentar futuros lanzamientos ha funcionado a la perfección.
Sus dichos, muchas veces en clave, se alimentan de informaciones confidenciales por parte de algunos proveedores, socios de negocio y de la propia Apple, interesada en pulsar la reacción del mercado.
A principio de este año, apple dio a conocer el nuevo macbook un reproductor multimedia y un notebook.
Este lanzamiento, ha sido todo un exito, tanto es así que llevó a Steve Jobs a decir que Apple es, actualmente, la mayor empresa del mundo de dispositivos móviles por delante de Nokia, Sony y Samsung.
La compañía de la manzana cerró el último trimestre con más de 39 mil 800 millones de dólares en sus arcas, cifra que le sitúa por delante de gigantes como Microsoft y Cisco.
Para dimensionar un poco su éxito, se puede decir que Apple estaría en condiciones de adquirir compañías como Dell, Motorola, Ebay y Yahoo, sin la necesidad de endeudarse.
Mismo fenómeno sucedió con el lanzamiento del iPhone. Durante el último trimestre de 2009, el aparato logró superar en 100% las ventas entre julio y septiembre del mismo año, esto es 8.7 millones sólo en este modelo.
Por si esto fuera poco, Apple logró vender 3.36 millones de Macintosh, durante el cuarto trimestre, un 33% más que el mismo periodo del año anterior.
Respecto a estas ganancias, se maneja la hipótesis sobre la creación de un gran fondo de capital riesgo que invierta en tecnología, tal y como han hecho en los últimos años grupos como Cisco o Intel.
Esta opción permitiría a la compañía rastrear nuevas oportunidades sobre tecnologías emergentes para una posible incorporación a sus productos o servicios.
Un maestro del MarketingAdemás del magnetismo que genera en cada uno de sus anuncios, las campañas de Apple siempre giran en torno al misterio y a la falta de información oficial.
La combinación de estos elementos genera un ambiente perfecto para todo tipo de rumores y declaraciones polémicas en torno a sus productos, como sucedió con las características técnicas del iPad durante las semanas previas a su lanzamiento.
Adobe, por ejemplo, realizó una queja pública contra Apple por incluir el soporte para Flash entre las características del iPad, lo que no era cierto.
Algunos apuntan hacia Steve Jobs como la clave de todo este fenómeno. El presidente de la firma mundial, no sólo es uno de los mayores visionarios, sino que también es un genio del marketing. Su política de no comentar futuros lanzamientos ha funcionado a la perfección.
Sus dichos, muchas veces en clave, se alimentan de informaciones confidenciales por parte de algunos proveedores, socios de negocio y de la propia Apple, interesada en pulsar la reacción del mercado.
Bueno, me quería despedir, de todos los lectores, ya que este es mi último post que escribo, espero que os guste dicho post, y todos los anteriores, y agradeceres, la fidelidad de todos vosotros, un cordial saludo y hasta siempre.
jueves, 8 de abril de 2010
TECNOLOGÍAS FÁCILES
Buenas tardes a todos;
Hoy os voy a hablar de una de las estrateias más básicas que utiliza Apple, pero a la vez, y en mi opinión, una de las más importantes, sino la más; me refiero a fácil uso de todos sus inventos.
Desde los años 80 Apple ha luchado por la creación de fáciles tecnologías que nos permitan a nosotros, los usuarios, explotar todas las funciones de cada uno de sus aparatos.
Es así como Apple intenta, y creo que sobra decir que lo consigue, aumentar sus ventajas competitvas, algo que demuestra en el libro de Strategic Marketing “Executives in many companies are reinventing their business models with the objective of improving their competitive advantage.”
Apple pretendió lo anterior con el producto que le caracteriza, su iPod, y afirmo que le caracteriza, pues.
¿Hubiese tenido Apple el mismo éxito si la tecnología de sus productos hubiese sido mucho más compleja? En mi opinión, y creo que muchos de vosotros estaréis conmigo en que la respuesta a esta pregunta es no, porque la complejidad del uso hubiese hecho a los usuarios inclinarse por otras marcas del mercado.
Todo esto nos demuestra que la complejidad no está estrechamente relacionada con el éxito, los usuarios no buscamos la mejor tecnologia, la más compleja, sino la más útil y sencilla.
A continuación, os adjunto un foto de todos los productos de la marca Apple, en todos y cada uno de ellos la tecnología es sencilla.
Lo importante no es superar al otro complicando el uso de los productos ofrecidos, sino hacer del tuyo el más fácil...
Muchas gracias a todos
I.G.SB
martes, 6 de abril de 2010
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN EN APPLE
Muy buenas noches de nuevo, en esta última entrada me dirigo a vostros para deciros que ha sido un trabajo muy llevadero y ameno a la vez, ya que no ha sido de estos "trabajos típicos".
Por ello y como se nos ha dicho os explicaré otra de las estrategias que Apple utiliza para llegar a ser una de las empresas líderes del mercado internacional.
Aunque en el título os reflejo que es una estrategia de innovación no es exactamente así, ya que existe una familia de estrategias conocidas como las Instrumentales, dentro de las instrumentales nos podemos encontrar con bajo coste, eficiencia y en concreto y la que vamos a desarrollar la ESTRATEGIA DE VALOR AÑADIDO O INNOVACIÓN.
La Estrategia de Innovación se puede resumir como una mejora contínua en los productos que la empresa fabrica y distribuye, esta estrategia se centran en tareas como, mejorar y aumentar las prestaciones, incorporar servicios complementarios (app store), incorporar mejoras en la gestión del producto, incorporar mejoras tecnológicas (nuevas versiones de Iphones)...etc.
Esta estrategia permite a Apple que sus productos nunca se queden obsoletos, ya que continuamente están llevando innovaciones y mejoras en sus productos, del mismo modo los clientes de Apple ven como sus productos tienen un valor añadio por la importante innovación en sus productos.
Esta innovación de la que hablamos también se refleja en los diseños que Apple presenta a sus productos, los cuales siempre son espectaculares y los más cuidadosos.
Os adjunto una noticia que habla de la Estrategia de Innovación:
Del mismo modo os adjunto un Video Explicativo de las Innovaciones de Apple:
Espero que os haya sido de ayuda el post.
Por último despedirme de esta segunda edición del Blog Empresarial II.
Hasta luego a todos/as.
Un saludo y gracias.
Guillermo.
Microsoft vs Apple ¿Cual es la mejor estrategia?
Microsoft generalmente anuncia con meses de antelación el lanzamiento de sus nuevos productos; Apple, por el contrario, se caracteriza por guardar el secreto hasta el final.
¿Cuál es la estrategia más efectiva?
Os informo de que cada mes de enero el CEO de Apple, Steve Jobs, ofrece un discurso en la conferencia MacWorld, en San Francisco. Sus palabras son muy esperadas por competidores, analistas de la industria y el público en general.
En su discurso, Steve Jobs presenta los nuevos productos que lanzará la empresa.
Tras el discurso, la empresa comienza inmediatamente a distribuir el novedoso producto. Por lo que la estrategia de lanzamiento de Apple se caracteriza por el "factor sorpresa".
Microsoft, por el contrario, tiende a realizar una estrategia distinta. La empresa de Bill Gates va ofreciendo "previews" de los futuros lanzamientos (aunque falten meses o años para su venta al público).
¿Cuál estrategia es más efectiva?
Por un lado, la estrategia de preanuncio cuenta con una ventaja que es una publicidad gratuita, ya que en cuanto Gates haga un anuncio de sus futuros productos, esto dará que hablar, lo que conocemos como "boca a boca".
Saber que, en el lanzamiento del iPhone, Apple rompió su tradicional táctica al anunciar el producto con varios meses de anticipación.
Sin embargo, la estrategia de preanuncio tiene la gran desventaja de desvelar los planes futuros de la compañía y esto permite a los competidores tomar medidas al respecto y comenzar a imitarles.
Conclusión ¿preanuncio o factor sorpresa?
La estrategia más efectiva depende del mercado en que participa la empresa y su posición dentro de este mercado.
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN DE APPLE
Buenas noches a todos, espero que hayais tenido una muy buena Semana Santa, después de esta merecida semana de vacaciones volvemos a nuestra tarea de informaros sobre más cosas relacionadas con la marca Apple.
Vamos a hablar de diferentes estrategias empresariales que utiliza Apple, con su único objetivo de crecer más y más y ser líder mundial, para ello utiliza diferentes estrategias.
En este post os contaré la ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN. Por explicar brevemente lo que es una estrategia de diversificación, se puede decir que es cuando una empresa decide abarcar más mercados de los que está atendiendo hasta el momento, es decicarse a vender otro tipo de árticulos que no está vendiendo hasta el momento.
La Estrategia de Diversificación le otorga a la empresa Apple, por decirlo de alguna manera, "tener los huevos en diferentes cestas", con esto quiero decir que si tiene diferentes tipo de productos y uno de ellos no funciona tan bien como esperaban pueden amortiguar dicho fracaso con el resto de éxito de los demás productos.
También comentaros que existen diferentes grados o tipos de diversificación, tenemos la diversificación de proximidad, relacionada, concentrica o la pura. Apple suele atender a las dos primeras, ya que los diferentes productos que ofrece Apple están relacionados entre sí, no son antágonicos.
Vamos a ir viendo como Apple ha ido lanzando su gama de productos, se estrenó con sus ordenadores, más tarde con los reproductores de música mp3 (Ipod), con su teléfono móvil (Iphone), y luego con sus netbooks, tablets, ultraportátiles y ahora con su nuevo Ipad.
Por resumiros en un párrafo. Las estrategias de diversificación han proporcionado a Apple una seguridad y estabilidad para la compañía, ya que si un producto no consigue tener los numeros esperedados se pueden "arreglar" con otros productos de la gama de Apple.
Os adjunto una noticia, la cual habla sobre la diversificación de Apple.
Espero que os sea de interés el post, hasta otra.
Un saludo a todos/as.
Guillermo.
Guillermo.
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